Разделы сайта
Импортозамещение

Аудит ИТ‑процессов

Оставить заявку

Проверяем, насколько ваши ITSM, DevOps и процессы эксплуатации помогают или мешают качественно обслуживать клиентов. Анализируем SLA, оргструктуру, регламенты и метрики по ITIL и COBIT, находим узкие места и предлагаем изменения, которые ускоряют реакции ИТ, повышают качество сервиса и удовлетворённость клиентов.

Кому?

Отрасли и масштаб: компании от 200 сотрудников, быстрорастущий бизнес, распределённые сети; финансы, ритейл, логистика, производство.

Для компании, которой нужно

Снизить среднее время реакции и восстановления.
Уменьшить бэклог и ручной труд.
Повысить SLA и удовлетворённость пользователей.
Подготовиться к масштабированию и трансформации.

Как?

Интервью, анализ инцидентов и заявок, метрик и регламентов.
Картирование процессов «как есть» и бенчмаркинг.
Проект «как должно быть» и KPI.
План «быстрых побед» и дорожная карта 3-6 месяцев.
Настройка ITSM, CMDB и автоматизация.
Обучение, пилот, сопровождение внедрения.

Эффекты внедрения

  • 20-35%
    Время реакции и восстановления: снижение на 20-35%.
  • 25%
    Бэклог и незавершённые заявки: снижение на 25%.
  • 5-25 п.п.
    Индекс лояльности пользователей: увеличение на 15-25 п.п.
  • 10-20%
    Экономия OPEX: 10-20% за счёт автоматизации и регламентов.

Архитектура и интеграции

    ITSM, Service Desk и CMDB.
    Мониторинг и наблюдаемость (логирование, алерты).
    Интеграции с HR, сквозными процессами.
    BI‑отчётность по SLA, KPI.
Почему АСТ
Практико‑ориентированный подход: рекомендации, которые реально внедряются.
Опыт встраивания в бизнес‑процессы разных отраслей.
Быстрые эффекты + сопровождение изменений.
Прозрачная аналитика и контроль KPI.

Оставьте заявку.
Наш менеджер поможет с деталями.

Консультация
0 / 0