Аутстаффинг – «аренда» чужого персонала. Это не только гарантии четкого соответствия сотрудников потребностям, но и существенная экономия – до 50% в первые месяцы, и до 20% — в последующие. Очевидность выгоды приводит к тому, что уже сегодня до 100% ИТ-персонала на некоторых предприятиях работает по схеме аутстаффинга.
Очень часто на предприятиях возникает потребность в найме квалифицированного ИТ-персонала для выполнения либо постоянных работ, либо временно – для реализации конкретного проекта. При этом разобраться в действительном уровне компетенций нанимаемого человека, как правило, нет собственной возможности. А вступать в трудовые отношения при временном характере работ не оправданно с экономической и правовой точек зрения. В таких случаях всегда можно воспользоваться услугой аутстаффинга – «аренды» чужого персонала. Это не только гарантии четкого соответствия сотрудников потребностям, но и существенная экономия – до 50% в первые месяцы, и до 20% — в последующие. Очевидность выгоды приводит к тому, что уже сегодня до 100% ИТ-персонала на некоторых предприятиях работает по схеме аутстаффинга.
В каких случаях чаще всего требуется аутстаффинговый персонал:
Если необходима небольшая численность ИТ-отдела в малые или средние компании. В таких структурах растить собственную ИТ-компетенцию не оправданно не финансово, не временными факторами. Требуется просто персонал для поддержания работы систем и сопровождения ИТ-инфраструктуры. Этот персонал предоставит «АСТ» в нужное время, в нужном месте, на необходимый срок, с требуемыми навыками и уровнем компетенции.
Если обслуживание ИТ-систем и ИТ-инфраструктуры находятся на аутсорсинге, но постоянно необходимо присутствие инженеров для поддержки «на местах». В таком случае «АСТ» всегда предоставляет квалифицированный персонал для выполнения данной работы. Это дает возможность получать услугу из одних рук, с единым уровнем качества и контроля.
Если необходим краткосрочный найм персонала для выполнения какого-либо вида работ или реализации проекта. Появляется сложность оценки квалификации при найме, возникают трудовые отношения в соответствии с ТК РФ, появляется необходимость обучения и т.д. При найме на срок 2-3 месяца, все это растянет как сам найм, так и проект на такой же срок и создаст дополнительные затраты и риски. Аутстаффинг дает возможность избежать всех сложностей сразу – получить персонал к началу проекта и работать с ним только во время проекта, точно прогнозировать затраты.
Если необходим персонал с уникальными компетенциями в узкоспециализированной области. Как правило, такие специалисты требуются для поддержки или внедрения решений на редкой платформе. Данного персонала на рынке мало и он дорог; эти люди амбициозны и финансово не мотивируются. Нанять на короткий срок такого сотрудника будет просто невозможно или уж совсем неоправданно дорого.
Если есть ограничения по штатной численности, валовой прибыли при фиксированной численности, показателям выработки и прочие технические сложности. Такое возникает в крупных холдингах и публичных компаниях. Часто требуется большее количество сотрудников, но контролируемые публично финансовые показатели деятельности, не позволяют осуществлять дополнительный найм. Аутстаффинг в полной мере решает эту проблему.
Отличительные черты и преимущества аутстаффинга:
Возможность гарантировано получить специалистов или команду требуемого уровня квалификации к определенному сроку, обеспечить необходимый уровень выполнения работ и не тратиться на гарантии содержание персонала, когда он станет не нужен
Компания-аутстаффер берет на себя полное сопровождение сотрудника: поиск, зачисление, увольнение, документальное сопровождение трудовых отношений, оплата труда, решение текущих трудовых вопросов, управление персоналом, оплата сборов и отчислений, отчетность.
Нанятые по аутстаффингу сотрудники находятся в офисе нанимателя, работают в соответствии с принятыми у него нормами и правилами, подчинены нанимателю.
Отсутствуют прямые трудовые отношения с конкретным сотрудником. Работа аутстаффингового персонала не регулируется ТК РФ, а соответственно снимаются риски и ответственность, прописанные ТК.
Повышается гибкость управления персоналом. Сотрудника можно заменить при несоответствии заявленным требованиям, подменить на время отпуска или болезни, в короткие сроки нанять дополнительный персонал при возросших нагрузках.
Снижается объем работы кадровой и финансовой служб, снижаются затраты на персонал. Трудовые и финансовые взаимоотношения с сотрудниками переносятся из компании вовне.
Снижаются прямые затраты. Снижается ФОТ и соответствующие отчисления. Снижаются затраты на обучение и переподготовку.
«АСТ» имеет большой штат ИТ-специалистов высокого уровня с различной специализацией:
Сервера и СХД
Сеть передачи данных
Обслуживание рабочих мест
Информационная безопасность
Программисты Java
Программисты .Net
Программисты HTML
Программисты Diasoft Framework
«АСТ» предоставляет услугу аутстаффинга на всей территории РФ.